Sie ermöglicht einen neuen Blick auf etwas, das Sie verändern möchten:

Ein Verhalten, ein Beziehungsmuster, ein Produkt, Organisationsstrukturen.

Der Perspektivwechsel lässt neue Handlungsmöglichkeiten erkennen und erproben, neue Vereinbarungen können getroffen werden.

Als Klient bringen Sie Ihre Fragestellungen ein, Sie beschreiben das Problem. Als Berater stelle ich meine Aussensicht, Rückmeldungen und nützliche Verfahren zur Verfügung.

Gemeinsam entwickeln wir Alternativen für die fragliche Situation, die Sie in der Praxis erproben und modifizieren.